中国制造，呼唤大国工匠。
　　
　　工匠精神不是枯燥机械的代名词，而是一种热爱工作的精神，是一种精益求精的态度，它不仅仅只是付出，更多的是一种获得和劳动者劳动价值的体现。
　　
　　在新盛集团建设工地上，涌现出很多技术过硬的岗位明星和一线技术能手。他们来自不同的岗位，有着不同经历，他们都有着对集团高度的忠诚和高度的责任感，以“工匠精神”当实践的动力，
立足岗位，无私奉献。
　　
　　在日常工作中，他们注重细节，追求精益求精的核心理念，用劳动的汗水和智慧诠释着“筑品质新盛  成百年基业”，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，不断为新盛品牌增加厚度和纯度。
　　


　　今年，集团再次启动“新盛工匠”评选，为的是传承工匠精神，谋求高质量发展。近期，我们将陆续推出“新盛工匠”系列报道，敬请关注。




　　匠心，是源于骨髓的品质信仰；匠心，是精益求精的责任担当。
　　
　　从一个懵懂学徒，到严守标准的施工员，再到勇于创新的项目负责人。他离开舒适的国企，来到拼搏的新盛，扎根建筑行业辛勤耕耘近二十年。改变的是年龄和样貌，不变的是打造精品的初心，
成就品质的梦想。
　　
　　他就是新盛建设集团广东公司项目负责人李加修。
　　


一根筋：坚守标准不动摇


 
　　黝黑的脸庞，洪亮的声音，湖南口音中夹杂着些许广东腔，39岁的李加修嘴角始终挂着笑容。
　　
　　李加修是湖南怀化新晃县人，小时候，家中常有从事建筑业的长辈来做客。耳濡目染，他对建筑产生了浓厚的兴趣。报读中专时，毫不犹豫地选择了工民建专业。
　　
　　1999年，毕业后的李加修进入一家大型国有建筑企业工作。
　　
　　起初，他被安排到新疆的项目工地上做测量员。水土不服、生活枯燥、缺少朋友，都曾让他很不适应。每当想打退堂鼓的时候，他就默默激励自己，为了实现梦想，一定要坚持下去。
　　
　　那时学测量用的是老式经纬仪，隔3米测一个点。要用徒手拉钢尺，手经常被勒出血来。背工具，拿材料，他样样都抢着干，天天跟着师傅跑，遇到不懂的就问，打破砂锅问到底。
　　
　　李加修先后拜了四个师傅，利用休息时间反复请教。“印象最深的是学写施工日誌，有一次师傅让我重写了4遍。”李加修说，施工日誌包括天气、各工种作业工人、工作面、完成情况、
验收情况、需要整改的问题等。“用心写，对工作开展很有帮助。”
　　
　　刚开始，李加修写好后，师傅看了一眼就丢回给他，“不合格，重写！”两遍、三遍，师傅还是让“重写”，李加修逐渐意识到问题出在哪里，开始翻书认真核对。看到李加修态度诚恳，
师傅耐心地指出了他日誌中的问题。经过反复修改，李加修再不会把施工日誌写成流水账，而是记录项目施工真实情况。“不要小看一份施工日誌，它直接关系到每天的工作如何开展，
关系到工程的进度和施工方案的实施。”
　　
　　得到师傅“真传”的李加修，从此把这份执着刻在了心坎上。
　　
　　“为了坚守施工标准，我曾挨过项目分包方的打。”提起之后当施工员时的一段经历，李加修仍然记忆犹新。有一次，他在日常测量中发现一处施工检测数据不达标。起初以为是没测准，
但反复检测了五六次，还是不达标。
　　
　　耿直的他找到分包方，建议更换材料，重新施工。对方悄悄把他拉到没人的地方，一个劲儿地塞钱，示意他“高抬贵手”。李加修推开递过来的钱，坚决要求重新施工。分包方见他不识趣，
恼羞成怒，一脚将李加修踢倒在地，又叫来几个人对他拳打脚踢。
　　
　　受伤后，李加修在医院里躺了好几天。身体的痛总会过去，让他感到安慰的是，项目部最终更换了材料，按标准重新施工。“跟工程质量比起来，挨打、受伤都不算什么。”李加修说，
如果让他再选一次，他还是会坚持“一根筋”。
　　


一团火：筑梦新盛不言悔


　　
　　测量员、施工员、试验员、资料员、质检员、安全主任……凭着一股不服输的劲儿，李加修几易其岗，历练几年后逐渐成长为项目负责人，生活的轨迹朝着前方一天天疾驰而去。
　　
　　2014年，在建筑业深耕十五年的李加修却做出了一个令家人不解的决定，毅然辞去国企的稳定工作，选择来到新盛建设集团广东公司，开启他人生中一段新的旅程。
　　
　　家人极力反对，甚至要跟他断绝关系。“在国企工作的确很安稳，但我想跳出舒适区，证明自己的能力。趁着年轻，总要闯一闯。”李加修坚持认为，民营企业机制灵活，到新盛集团发展空间更大。
　　
　　李加修在新盛建设的工地上精耕细作，从清远到东莞，从卧龙五洲世纪城到松湖碧桂园，他承建的项目屡次被评为“安全生产文明施工示范工地”。
　　
　　成绩的取得离不开辛勤的汗水。让我们来记录他的一个工作片段：
　　
　　“罐车开走，不要挡路，催甲方出土，抢出工作面。”东莞市大岭山镇松湖碧桂园•天钻项目工地上，李加修来回不停地调度安排。“发现问题立即调整，不然会影响施工进度。”
　　
　　近百位工人在新挖的基坑内挖土破桩。不远处，数辆渣土车在基坑边来回拖运黄土，黄土堆放处覆盖着一层绿网，整齐划一，现场看不见一点建筑垃圾。“东莞的环境治理力度很大
，要及时运出黄土，做好裸土覆盖。”李加修边走边说。
　　
　　……
　　
　　“把项目做好，得多花心思。”李加修苦笑，从施工班组进场、人员的稳定、施工进度和质量的把控，到后期工作交割，都要亲力亲为。巨大的压力一度让他寝食难安，整夜整夜地睡不着觉。
　　
　　阴霾总会过去，黎明终将来临。项目步入正轨后，他又思考如何提升工程质量。“创优夺杯是前提，是保证。”李加修指着一抽屉获奖证书说。这与他贯彻落实集团质量安全“双标化”不无关系，
小到工地门禁、宣传标语，大到安全晨会、班组例会，“高标准，严要求，控好每一个细节。”
　　
　　广东夏天长，温度高。“外单位曾因天气炎热发生过安全事故。”提到安全生产，李加修眉头紧皱。气温超过35度，工地就得停工。工人在高温下作业，会“脱水、晕倒”，容易酿成事故。
他和3个安全员每天在项目上巡视，确保每个环节、每个细节不出问题。
　　


一招鲜：创新夺优不停步


　　
　　2017年，业内刮起一股技术创新之风。
　　
　　紧跟新形势，运用新技术，李加修不落人后。2017年4月，广东东莞石碣碧桂园紫辰花园项目一开工，就全面引入SSGF工业化建造体系，此项新工艺是碧桂园第一次运用到新盛集团的建设工程上。
率先“吃螃蟹”的他，在业内吹响了推广新技术的号角。
　　
　　SSGF工业化建造体系具有28项专利，以“科技创新、安全共享、绿色可持续、优质高效”为四大核心理念，以装配、现浇、机电、内装等工业化为基础，整合19项新建造科技，
相比传统手工作业和一般装配式工法，具有高品质、高速度、高效益、低能耗等优点，是一种新型装配和建筑工业化解决方案。
　　
　　通过SSGF工业化建造体系，展示高颜值的“花园工地”，穿插式施工技术使得项目工期大大缩短，从而进一步提升“新盛系”的建造水平和工艺。
　　
　　2017年6月，碧桂园集团准备在新工艺体系排名前六的项目中挑选一个项目举办“SSGF工业化建造体系现场观摩会”。李加修率领项目团队严格把关，日夜坚守，
不放过任何一个细节。虽然工地离家只有40分钟车程，但在三个月的筹备期间，他一天也没有回过家。
　　
　　创过程精品，做全优工程，李加修用实际行动践行着新盛集团的质量观。观摩会举办前夕，项目一、二期16栋住宅的主体工程均已建设超过10层，外墙、土建、精装修同时穿插进行。
　　
　　2017年9月，石碣碧桂园紫辰花园项目圆满举办“SSGF工业化建造体系（2.0版）现场观摩会”。参观了铝模、爬架等19项新工艺后，近千名专家学者、行业精英交口称赞。
新盛集团董事长程理财也为项目打call，号召各区域公司领导带团队来参观、学习。
　　
　　SSGF观摩会后，李加修一战成名。SSGF工业化建造体系开始在新盛集团江西、湖北、湖南等地的项目上应用，成了新盛建设的一张新名片。石碣碧桂园项目更是一举夺得新盛集团“智慧工地”
“标杆工地”奖项。
　　
　　他的团队也成了香饽饽。“没想到，甲方前后挖走了几个栋号长和施工员。”李加修痛心疾首，“看到他们离开，我真的很难接受。”
　　
　　为了保证人才不断档，项目部制定了一整套人才培养机制。提高待遇、完善福利，建立有吸引力的职业发展通道，一批新人逐渐融入了进来。李加修聊起身边的一个例子，2014年来的新人王奎，
为人踏实，勤奋好学，经常从早上6点半干到晚上12点。去年，他将王奎从施工员调整为栋号长，工资待遇也上涨了一大截。
　　
　　问及在新盛集团几年来最深的感触，李加修不假思索地说了一句话：“能力有多大，舞台就有多大。”他的故事，正是对这句话最好的诠释！